CSRD – Masterclass

Alles wat je als ondernemer moet weten over de duurzaamheidsrapportage

Nu de duurzaamheidsrapportage verplicht is voor een groot aantal bedrijven ontstaan er bij veel ondernemers vragen als:

“CSRD-rapportage, wat is de impact en waar en wanneer moet ik zelf beginnen?”

“Wat zijn de gevolgen als ik niets doe?”

Vanaf 1 januari 2024 is de CSRD al van kracht voor grote, beursgenoteerde bedrijven en vanaf volgend jaar moeten bedrijven met meer dan 250 medewerkers en een aantal andere criteria ook gaan rapporteren.

In samenwerking met Zeeland Connect heeft UC Group een programma ontwikkeld met als doel de Zeeuwse bedrijven in verschillende kennissessies mee te nemen in de aanpak naar de CSRD-rapportage. Onder coaching en advisering van UC Group nemen de deelnemers stapsgewijs kennis van de onderdelen voor de verplichte duurzaamheidsverslaggeving, van ESG-nulmeting voor scope 1,2,3 tot een Plan van Aanpak Duurzaamheidsstrategie.

UC Group neemt u in 4 kennissessies mee in de pragmatische aanpak van een duurzaamheids-rapportage en de kansen die het biedt voor uw onderneming. Maar wij ontkomen er ook niet aan om de pijnpunten te belichten als u niet kunt voldoen aan de vragen van uw CSRD-plichtige klant zoals contract-beëindiging, de bank verstrekt geen leningen meer, investeerders haken af; kortom, een doodlopende weg!

Wat levert het op?

1. Klanten behouden
2. Concurrentiepositie vergroten
3. Risico’s verlagen (financiering)
4. Inzicht in verbeteringen
5. Efficiëncy en lagere kosten  

Inhoud kennissessies

Kennissessie 1: Wat is de impact van de CSRD op mijn bedrijf en mijn activiteiten, en wat is het belang van CO2-emissie meten in de keten?

Na de kennismaking met de groep en een toelichting op de workshops, volgt een presentatie over de impact van de CSRD op de logistieke bedrijven in Zeeland. Wat betekent dat voor jouw bedrijf (ook als je niet onder de verplichte duurzaamheidsrapportage valt)? Waarom is er wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid en voor wie geldt dit? Welke stappen moeten we ondernemen om aan de CSRD te voldoen? Wat is een Duurzaamheid Nulmeting? Na de pauze volgt een bijdrage over het meten van CO2-emissie in de keten. Waarom is een CO2-scan belangrijk voor mijn bedrijf? Wat is het voordeel van de Loginex Carbon Intelligence Tool? Hoe wijs ik op een valide manier emissies toe aan mijn klanten, combi-vrachten en voor meerdere modaliteiten? Hoe breng ik mijn emissies van scope-1,2,3 in kaart? We sluiten af met de huiswerkopdracht en een evaluatie van de sessie.

Kennissessie 2: Wat zijn materiële thema’s en hoe kies ik mijn stakeholders?

Herhaling is de kracht van de boodschap en dus starten we met een korte samenvatting van kennissessie 1 en bespreken we de huiswerkopdracht. Hierna volgt een presentatie over de DMA (Dubbele Materialiteitsanalyse) en stakeholder analyse, wat is materialiteit en hoe pas ik DMA toe voor mijn bedrijf? Wat is het belang van stakeholdermapping en hoe betrekken wij stakeholders bij ons proces? We lichten een businesscase toe over transparantie en de input van stakeholders, in 6 stappen naar impact- en financiële materialiteit. We hebben een ervaringsdeskundige uit de sector te gast. We sluiten af met de huiswerkopdracht en een evaluatie van de sessie.

Kennissessie 3: Wat is een GAP-analyse en welke data en informatie zijn beschikbaar in de organisatie?

Na de korte samenvatting van kennissessie 2 en het bespreken van de huiswerkopdracht volgt een presentatie over de GAP-analyse (volgt na DMA en stakeholderanalyse). Hoe voeren wij een GAP-analyse uit en hoe organiseren wij de data die nodig zijn voor deze analyse? Welke data hebben wij nodig en als de informatie niet beschikbaar is? In 5 stappen naar een analyse van resultaten en beoordeling van hiaten. We hebben een gastspreker te gast op het gebied van data/ IT. We sluiten af met de huiswerkopdracht en een evaluatie van de sessie.

Kennissessie 4: Hoe stel ik mijn actieplan op en wat is de rol van SDG’s (Sustainable Development Goals) in mijn duurzaamheidsstrategie?

Kennissessie 3 wordt kort samengevat en de huiswerkopdracht wordt besproken. Er volgt een uitleg over het opstellen van een actieplan. Hoe bepalen wij dan onze duurzaamheidsstrategie en zetten dat om in beleid? Wat is de rol van SDG’s hierin en welke doelstellingen/ambities stellen wij voor de korte termijn en langere termijn om een duurzame, toekomstbestendige onderneming te realiseren? Een gastspreker geeft toelichting op SDG. Daarna volgt de Serious UC Game ‘Carbon Crisis’, waarin je uitdagende beslissingen moet nemen in duurzaam transport om zoveel mogelijk contracten te verdienen en zo weinig mogelijk carbon-punten te verzamelen. De complete masterclass wordt geëvalueerd en je gaat naar huis met een certificaat en het spel. Omdat het de laatste bijeenkomst is, sluiten we af met een netwerkborrel.

****SPECIAAL AANBOD ESG-NULMETING****

Voor elk geïnteresseerd bedrijf zal UC Group een ESG 0-meting uitvoeren voor scope-1,2,3, dit is een eerste vereiste om de status van de onderneming op het gebied van Environmental, Social en Governance in kaart te brengen.

In samenwerking met Zeeland Connect kunnen wij deze meting aanbieden voor een speciale prijs van € 2500,- (in plaats van het reguliere tarief van € 3000,-).

Innovatielijnen Zeeland Connect